4 spôsoby, ako zvládnuť kontrolu výkonnosti za chodu
Obsah
V ideálnom svete by váš šéf naplánoval vašu kontrolu výkonnosti niekoľko týždňov vopred, čo by vám poskytlo dostatok času na premýšľanie o vašich úspechoch za posledný rok a cieľoch na nasledujúci rok. Ale v skutočnosti „zamestnanci zvyčajne nemajú čas sa pripravovať. Ich manažéri to na nich jednoducho nalejú,“ hovorí Gregory Giangrande, výkonný viceprezident a hlavný riaditeľ pre ľudské zdroje v spoločnosti Time Inc. Môžete požiadať o naplánovanie na neskôr rande, aby mal nejaký čas na prípravu, hovorí, ale ak odpoviete nie, riaďte sa jeho radami a plynule preplávajte schôdzu.
Uvoľnite sa!
„Ľudia majú tendenciu byť pri kontrolách výkonu nepríjemní,“ hovorí Giangrande. „Skúste však udržať svoje (profesionálne) správanie v súlade s vašimi každodennými interakciami.“ Ak máte so svojím manažérom dobrý vzťah, nenechajte sa zrazu strhnúť. Ak máte formálnejšiu dynamiku, nesnažte sa pôsobiť kamarátsky.
Zdôraznite svoju hodnotu
Tu by vám mohlo pomôcť vedieť vopred o svojej recenzii-mohli ste si urobiť čas na sebahodnotenie a zamyslieť sa nad tým, čo ste dosiahli. Ale aj keď si nepamätáte každý projekt, ktorý ste rozhýbali, nezabudnite spomenúť to, čo Giangrande nazýva „neslávne, ale dôležité veci“ – úlohy, ktoré možno nie sú súčasťou vášho definovaného popisu práce, no vašej organizácii pridávajú hodnotu. A poznanie vašej hodnoty je jedným z týchto 3 spôsobov, ako byť lepším vodcom.
Počúvajte kritiku
Tento je ťažší, ako sa zdá. „Neunáhlite sa v obrane ani v defenzíve, len sedte a počúvajte,“ hovorí Giangrande. "Akokoľvek je to ťažké, nech sa človek cíti pohodlne pri doručovaní správy." Nereagujte, nehovorte nič rýchlo a keď váš manažér skončí rozhovor, poďakujte mu za spätnú väzbu. Povedzte, že chcete nejaký čas na spracovanie, najmä ak to bolo prekvapenie. (A akonáhle budete mať možnosť vyhodnotiť, naplánujte si nadväzujúci rozhovor.) Ak je kritika pravdivá, prispôsobte sa jej a požiadajte o školenie alebo inú podporu, ktorá vám pomôže zlepšiť sa. (Prečítajte si viac o tom, ako reagovať na negatívnu spätnú väzbu v práci.)
Buďte láskaví k pozitívnej spätnej väzbe
Každý o sebe rád počuje dobré veci, ale neberte to ako samozrejmosť. Poďakujte svojmu manažérovi za dobrú spätnú väzbu a zdôraznite, že vždy hľadáte spôsoby, ako sa zlepšiť a pridať hodnotu. Jeden príjemný dotyk Giangrande odporúča: Odoslanie doplňujúcej poznámky. „Poďakujte sa za rozhovor, znova potvrďte, ako veľmi si vážite prácu pre organizáciu a ako dôležitá je pre vás vaša kariéra, a vyjadrte vďaku za povzbudenie, spätnú väzbu a podporu.“