5 spôsobov, ako mileniáli menia pracovnú silu
Obsah
Mileniáli-príslušníci generácie narodenej zhruba medzi rokmi 1980 a polovicou roku 2000-nie sú vždy vykreslení v tom najlepšom svetle: leniví, oprávnení a neochotní pustiť sa do tvrdej práce svojich predchodcov, tvrdia ich kritici. Spomeňte si na minuloročné Čas titulný príbeh „Generácia Ja, ja, ja: Mileniáli sú leniví a majú názov narcisti, ktorí stále žijú so svojimi rodičmi“? Alebo čo tak The Hollywood ReporterJe najnovší príbeh „Hollywoodska nová éra miléniových asistentov: sťažnosti mamy na šéfa, menej podriadenosti“?
Odborníci tvrdia, že kritika má zmysel: Jednou z najväčších výziev, ktoré mileniáli čelia zamestnávateľom, je túžba vystreliť sa na generálneho riaditeľa v prvý deň v práci, hovorí Dan Schawbel, zakladateľ Millennial Branding, výskumu a poradenstva Gen Y. firma. Rozširovanie tohto príbehu však neznamená, že je to všetko osudové a pochmúrne. "Fascinujúce je, že Boomers boli tiež známi ako generácia ‚Ja‘."
A pravdou je, že mileniáli sú teraz najväčšou generáciou v USA. Po roku 2015 budú podľa Bureau of Labor Statistics tvoriť najväčšie percento pracovnej sily v USA. A Schawbel hovorí, že by to mohlo byť dobré. Pre jedného? Generácia milénia je podľa nedávneho prieskumu Pew Research Center vzdelanejšia a rozmanitejšia ako ktorákoľvek iná generácia. Tu je ďalších päť spôsobov, akými Gen Y v súčasnosti mení pracovisko-k lepšiemu.
1. Znižujú mzdové rozdiely
Áno, medzi mužmi a ženami stále existuje mzdový rozdiel, ale keď sa upraví podľa výberu zamestnania, skúseností a odpracovaných hodín, je rozdiel v mzdách medzi mužmi a ženami generácie Y na všetkých úrovniach zamestnania menší ako podľa Gen Xers alebo Baby Boomers, podľa nedávna štúdia uskutočnená spoločnosťami Millennial Branding a PayScale. „Mileniáli sú prvou generáciou, ktorá sa nebojí bojovať za rovnosť na pracovisku, a táto štúdia potvrdzuje, že začínajú odstraňovať rozdiely v odmeňovaní žien a mužov, ktoré v americkej spoločnosti existujú už desaťročia,“ hovorí Schawbel. (Tu sú 4 divné veci, ktoré ovplyvňujú váš plat.)
2. Sú rýchle na nohách
Môžu byť označení za lenivých, ale 72 percent mileniálov si váži šancu naučiť sa nové zručnosti v porovnaní s iba 48 percentami Boomers a 62 percentami Gen Xers, uvádza rovnaká štúdia. Okrem toho „mileniáli sú generáciou, ktorá sa považuje za najlepšiu v kľúčových zručnostiach, ktoré podniky vyžadujú, aby zostali agilné a inovatívne,“ uzatvára štúdia od Elance-oDesk a Millennial Branding. Správa ukazuje, že 72 percent mileniálov má otvorenosť voči zmenám v porovnaní s 28 percentami Gen Xers a 60 percent je adaptabilných v porovnaní so 40 percentami Gen Xers. Správa tiež uvádza, že 60 percent náborových manažérov súhlasí s tým, že mileniáli sa rýchlo učia. Prečo je toto všetko také dôležité? Neustále sa vyvíjajúce technológie si vyžadujú nielen schopnosť rýchlo si osvojiť nové súbory zručností, ale prispôsobivosť je tiež kľúčovou zručnosťou každého lídra, či už ide o zmenu štýlu riadenia na uspokojenie potrieb zamestnancov alebo zvládnutie neočakávanej krízovej situácie.
3. Myslia mimo krabice
Tá istá štúdia Elance-oDesk tiež zistila, že mileniáli sú kreatívnejší a podnikateľskejší ako Gen X (pozrite sa na obrázok nižšie). Tieto atribúty sú kľúčové z dvoch dôvodov. Po prvé, schopnosť nájsť kreatívne a perspektívne riešenia je zásadná aj pre tie najtradičnejšie spoločnosti, ktoré chcú držať krok so svojimi konkurentmi. Za druhé, podľa amerického ministerstva práce sú to podnikatelia, ktorí riadia americkú ekonomiku a zodpovedajú za väčšinu nových pracovných miest a inovácií v našej krajine.
4. Nie sú takí sebeckí, ako si všetci myslia
Aj keď vyrastáte s Markom Zuckerbergom ako modelom, môže u mileniálov pociťovať väčší tlak na dosiahnutie úspechu v mladom veku v porovnaní so staršími kolegami, ale sú tiež ochotnejší vrátiť sa. (Ak chcete prestať pociťovať úzkosť nad rojom miléniových milionárov, tu je Ako prekonať vekovú posadnutosť.) V skutočnosti 84 percent mileniálov tvrdí, že pomáhať vo svete je dôležitejšie ako profesionálne uznanie. Centrum pre ženy a podnikanie na Bentley University. Navyše, podľa októbrovej správy Bieleho domu o mileniáloch, stredoškoláci dnes častejšie ako predchádzajúce generácie tvrdia, že prínos pre spoločnosť je pre nich veľmi dôležitý. Áno, to robí z mileniálov dobrých ľudí, ale čo konečný súčet? Výskum ukazuje, že dobrovoľníctvo podporované zamestnávateľom priamo súvisí so zvýšenými príjmami a lojalitou zákazníkov, nehovoriac o skutočnosti, že spoločnosti, ktoré pomáhajú zapojiť sa do svojich komunít, ťažia z výhod dobrej povesti.
5. Môžu vybudovať priemernú sieť
Jednou z často citovaných sťažností na mileniálov je nedostatok lojality spoločnosti. (Tu je 10 spôsobov, ako byť v práci šťastnejší bez zmeny zamestnania.) Pri pohľade na čísla podľa štúdie Elance-oDesk 58 percent mileniálov očakáva, že opustia prácu do troch rokov alebo menej. Tieto východy však nemusia byť nutne spôsobené nedostatkom lojality, povedzme. Štúdia PayScale a Millenial Branding zistila, že mileniáli majú oveľa ťažšie dosiahnuť finančnú nezávislosť, čo môže viesť absolventov s veľkými študentskými pôžičkami k prijatiu nie práve ideálneho prvého zamestnania. Strieborná línia: „Mileniáli, ktorí nastupujú do zamestnania, majú nový pohľad na podnikanie a kontakty, ktoré môžu využiť v prospech svojej spoločnosti,“ hovorí Schawbel. Mileniáli, ktorí preskakujú z práce, môžu teda vytvoriť vzájomne výhodné prepojenia medzi spoločnosťami a v konečnom dôsledku vytvárať lepšie produkty a služby.